Técnicas simples para motivar sua equipe

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Em meados dos anos 90 a Revista Industry Week nos Estados Unidos publicou uma relação com as 20 melhores técnicas de motivação sugeridas por especialistas em RH. É incrível. Muito tempo já se passou e apesar de todas as mudanças havidas desde então, elas permanecem muito atuais. Certamente não seriam exatamente estas que apareceriam se a lista fosse compilada nos dias de hoje, entretanto é certo que boas práticas utilizadas com bom senso não perdem o seu valor.  O fato é que apesar de todas as mudanças havidas no Mundo nos últimos 20/30 anos, as pessoas ainda precisam de coisas simples para se sentir motivadas, em especial o respeito e atenção. Certamente se você conseguir seguir a maioria dos pontos abaixo apresentados conseguirá manter os seus colaboradores motivados o que é fundamental para o resultado das organizações. Nunca vi uma empresa dar resultado no longo prazo sem que seus colaboradores sejam respeitados e motivados. Segue a lista. Vale a pena pensar sobre ela.

  1. Dar aos empregados as informações necessárias para a realização de um bom trabalho.
  2. Dar feedback regular.
  3. Solicitar-lhes ideias e envolvê-los nas decisões sobre suas funções.
  4. Criar canais de comunicação fáceis de usar.
  5. Aprender com eles sobre o que os motiva.
  6. Saber o que fazem em seu tempo livre.
  7. Cumprimentar pessoalmente cada empregado por um trabalho bem feito.
  8. Reconhecer o poder de sua presença física, em sua posição de chefia.
  9. Enviar uma mensagem escrita ao empregado, elogiando seu desempenho.
  10. Reconhecer publicamente um trabalho bem feito.
  11. Promover reuniões destinadas a comemorar o sucesso do grupo.
  12. Dar ao empregado uma tarefa interessante para executar.
  13. Verificar se o empregado dispõe das ferramentas para realizar o melhor trabalho. 1
  14. Reconhecer as necessidades pessoais dos empregados.
  15. Usar o desempenho com base para a promoção.
  16. Adotar uma política abrangente de promoção.
  17. Enfatizar o compromisso da empresa com a manutenção do emprego no longo prazo. (esta vale menos hoje em dia – minha opinião)
  18. Estimular o senso de comunidade.
  19. Remunerar as pessoas de forma competitiva, em função do que elas valem.
  20. Dar uma razão financeira para serem excelentes, como participação nos lucros.